Wirausahawan memiliki banyak jabatan tetapi juga cenderung memiliki bidang fokus yang paling mereka kuasai. Oleh karena itu, mereka harus memiliki mitra terpercaya yang dapat mereka andalkan untuk menangani berbagai aspek bisnis, terutama yang berkaitan dengan keuangan.
Setiap bisnis mencapai titik di mana ia dapat menggunakan keahlian seorang kepala keuangan. Baik memberikan saran mengenai ekspansi, strategi, atau risiko, chief financial officer (CFO) memberikan layanan yang lebih dari sekadar menghitung angka.
Dengan kemampuan untuk mengambil pandangan holistik terhadap suatu bisnis, CFO mempengaruhi proses pengambilan keputusan utama yang mendukung tujuan jangka pendek dan jangka panjang. Tulisan CFO ada di dinding untuk bisnis yang menghadapi salah satu situasi berikut:
Ekspansi bisnis
Apa pun jenis pertumbuhan bisnis yang ingin Anda kejar, hal terakhir yang ingin Anda lakukan adalah melakukannya sendiri. Untungnya, dengan akses ke CFO, Anda tidak perlu melakukannya.
Baik Anda ingin mengembangkan bisnis secara organik atau melalui akuisisi, memasuki pasar yang berbeda, atau meluncurkan produk baru, masukan dan keahlian CFO sangat berharga.
Mereka akan menguji kemungkinan perluasan pasar atau memastikan bahwa peluncuran produk menguntungkan sambil menilai apakah waktunya masuk akal. Kemampuan seorang CFO untuk menganalisis laporan keuangan relatif terhadap kondisi pasar saat ini akan memastikan bisnisnya tidak melakukan lebih dari yang dapat dikunyah atau kehilangan peluang.
Idealnya, seorang kepala keuangan akan bermitra dengan Anda untuk mengarahkan bisnis melalui proses ekspansi sambil memastikan bahwa strategi keuangan yang diterapkan mendukung tujuan akhir.
Arus kas
Tidak peduli seberapa besar suatu bisnis, CFO berperan penting dalam membantu mengelola arus kas, yang menurut Richard Branson merupakan “darah kehidupan” bisnis. Misalnya, jika modal kerja berkurang, pemilik bisnis mungkin harus mencuri dari Peter untuk membayar Paul, misalnya, gagal membayar pemasok untuk menutupi gajinya, yang dapat menimbulkan tantangan yang lebih besar.
Memiliki CFO memungkinkan pendiri untuk fokus menjalankan operasi sehari-hari sambil menyerahkan kendali keuangan kepada ahli di bidangnya untuk hal-hal seperti penggajian, harga produk, kebutuhan kredit, negosiasi pemasok, dan banyak lagi.
Tugas beresiko
Sebagai pemilik bisnis, hal terakhir yang ingin Anda lakukan adalah salah mengelola risiko, karena hal ini dapat merugikan Anda dalam banyak hal. Jika bisnis Anda memiliki kebutuhan likuiditas, seperti halnya bisnis mana pun yang ingin tetap relevan, Anda memerlukan CFO.
Memiliki CFO di kapal Anda berarti seseorang mengawasi haluan dan buritan untuk memastikan bisnis Anda memiliki likuiditas yang cukup untuk menghadapi badai ekonomi apa pun, termasuk resesi.
Komunikasi Pemangku Kepentingan
Tanda lain bahwa bisnis Anda membutuhkan CFO adalah keinginan Anda untuk terlibat dengan pemangku kepentingan, baik investor, karyawan, mitra, atau pemasok.
CFO mungkin memandang bisnis melalui kacamata angka, namun melalui analisis, mereka juga dapat melihat gambaran yang lebih besar. Perspektif tingkat tinggi ini menjadi transparan dalam komunikasi mereka, yang dapat memberikan manfaat besar bagi para pemangku kepentingan.
Jika industri Anda memiliki peraturan yang berubah, CFO bisa menjadi sangat penting bagi kelangsungan bisnis Anda. Seorang ahli keuangan akan membantu menjaga bisnis Anda tetap patuh sebelum peraturan pelaporan atau akuntansi baru dimulai, sehingga menyelamatkan Anda dari denda atau, lebih buruk lagi, harus menutup pintu sama sekali.
Membawa pergi
Baik bisnis Anda sukses dan siap untuk berkembang atau belum mencapai penetrasi pasar yang mampu dicapainya, keahlian CFO dapat menjadi kunci untuk mencapai tujuan tersebut dengan sukses dan seefisien mungkin. Dunia usaha semakin berbondong-bondong datang ke CFO fraksional model, yang melaluinya mereka dapat secara strategis memanfaatkan keahlian eksekutif keuangan berpengalaman sesuai kebutuhan.