Perkenalan
Visibilitas seluruh rantai pasokan adalah topik hangat dalam bisnis. Mudah saja untuk tahu sebabnya. Anda tidak dapat mengukur atau meningkatkan sesuatu yang tidak terlihat. Pelatihan rantai pasokan menyeluruh dapat menawarkan beberapa manfaat, termasuk biaya material dan tenaga kerja yang lebih rendah bagi manajer rantai pasokan.
Namun apa keuntungan lain dari pelatihan rantai pasokan dalam pengadaan, logistik, dan distribusi? Artikel ini menggali seluk-beluk pelatihan dan manajemen rantai pasokan end-to-end, mengeksplorasi manfaat yang ditawarkan terkait distribusi, pengadaan, dan logistik. Baca terus untuk lebih jelasnya.
Pelatihan Rantai Pasokan End-to-End secara Detail
Profesional yang ingin mempelajari cara mengintegrasikan prosedur dan proses rantai pasokan, mulai dari desain produk hingga layanan pelanggan, memerlukan pelatihan rantai pasokan menyeluruh. Ini memastikan koherensi sekaligus mengurangi masalah seperti keterlambatan pengiriman secara bersamaan. Pendekatan menyeluruh ini meliputi:
- Pembelian
- Penganggaran
- Kontrol inventaris
- Kualitas asuransi
- Operasi
- Dukungan purna jual
Tantangan utamanya terletak pada pemahaman mendalam tentang keterkaitan proses dan respons terhadap perubahan. Manajemen rantai pasokan end-to-end, yang dimungkinkan oleh perencanaan sumber daya perusahaan, membantu merevolusi industri ini. Kolaborasi rantai pasokan meningkatkan visibilitas, penting untuk:
- Komunikasi internal
- Operasi bisnis yang mulus
- Penyelesaian masalah
Jaringan peer-to-peer membantu mempertahankan pendekatan dan model transformatif dalam manajemen rantai pasokan E2E. Pelatihan rantai pasokan yang berkelanjutan akan memungkinkan para profesional membekali diri mereka dengan semua pengetahuan ini.
Pelatihan Logistik dalam Supply Chain
Logistik memainkan peran penting dalam menjaga rantai pasokan tetap kuat. Ketika para profesional menerima pelatihan logistik, mereka belajar bagaimana menjaga rantai pasokan tetap kuat dengan merencanakan, menerapkan, dan mengelola aliran dan penyimpanan jasa dan barang. Hal ini memungkinkan mereka untuk memenuhi kebutuhan pelanggan.
Pelatihan manajemen logistik tidak boleh diabaikan karena memberikan kontribusi signifikan terhadap keberhasilan operasi. Selain itu, ia mempunyai hubungan langsung dengan keuntungan. Kebutuhan akan manajemen logistik muncul ketika transportasi menjadi lebih rumit akibat peningkatan volume barang.
Itu sebabnya organisasi sangat memprioritaskan pelatihan dalam manajemen logistik. Mereka memahami bahwa mengoptimalkan proses ini dapat menghasilkan peningkatan keuntungan. Pelatihan logistik dalam rantai pasokan merupakan faktor mendasar dalam keberhasilan mengelola operasi organisasi mana pun.
Pelatihan Distribusi dalam Manajemen Pasokan
Distribusi meliputi penyerahan jasa dan barang jadi kepada konsumen. Biasanya terdiri dari pemrosesan pesanan, pergudangan, dan transportasi. Subsektor utama dalam industri ini adalah:
- Air
- Rel
- Udara
- Transportasi truk
- Transportasi penumpang darat
- Perbaikan kendaraan bermotor
- Pergudangan dan penyimpanan
- Angkutan perkotaan
Logistik distribusi mencakup penggabungan subsektor ini, termasuk:
- Penanganan material dan pengemasan
- Pergudangan
- Inventaris
- Angkutan
- Informasi
Pelatihan distribusi dalam rantai pasokan akan membantu para ahli di industri memahami setiap bagian dari proses distribusi, sehingga mendorong pertumbuhan bisnis.
Pelatihan Pengadaan di Supply Chain
Pengadaan adalah seperangkat keterampilan profesional. Namun, organisasi memberikan pelatihan berkelanjutan kepada pekerja departemen dan meminta mereka menyelesaikan tugas mereka secara profesional. Pengadaan dapat membantu bisnis Anda mencapai keunggulan kompetitif.
Ini karena ini lebih dari sekedar membeli. Hal ini memungkinkan dunia usaha untuk mencapai keunggulan kompetitif ini dengan memberantas pemborosan permintaan. Pelatihan pengadaan meliputi:
- Pemilihan pemasok
- Perundingan
- Manajemen kontrak
- Manajemen persediaan
- Pengurangan biaya
- Manajemen risiko
Besar kecilnya bisnis Anda tidak menjadi masalah. Pelatihan rantai pasokan sangat penting. Untuk menjalankan rantai pasokan end-to-end dengan lancar, para profesional harus memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan. Oleh karena itu, organisasi dan bisnis perlu berinvestasi dalam pelatihan dan pengembangan rantai pasokan menyeluruh yang tepat. Pelatihan yang tepat dapat berdampak langsung pada laba.